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总局第二届“最美冶金地质人”获得者——王宏宇

来源:   发布时间:2020-09-29 浏览次数:6242

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情系岩土   扎根边陲

——记冶金地质总局第二届最美冶金地质人王宏宇


王宏宇,在188金宝慱欢迎您 这个大家庭中,从技术员起步,经历了项目负责人、分公司副经理、经理、党支部书记岗位的历练,养成了实事求是、任劳任怨的工作态度,为从事生产经营工作奠定了坚实的管理和技术基础。工作中,他总是把公司利益放在第一位,从不计较个人得失的执着和追求,展现了最美冶金地质人的情怀。

坚持走出去战略 开发新疆区域市场

2009年,山西冶金岩土公司组建新疆分公司,启动西部市场开拓计划。新疆地处边陲,是苦寒之地,离总部太原两千多公里,又是新区,是个苦差事。“领导,我去吧”。时年,34岁的王宏宇主动请缨;隔天,告别家人,他去远征。

初到边疆,人地两生,没有客户,没有人脉资源,乌鲁木齐市场开发举步维艰。王宏宇明白,“乌鲁木齐市场成熟,开发的难度很大,要实施走出去战略,先攻南疆,再回乌市”。2011年2月,王宏宇瞄准了偏远的南疆市场,通过与当地同行、设计院、政府部门的沟通联系,畅通了信息渠道。功夫不负有心人,4月,新疆分公司中标美丰化工60万吨/年硝基专用复肥、10万吨/年三聚氰胺项目工程地基处理项目,合同额2080万元,凭借过硬的质量和一流的技术,使南疆第一战完美收官。之后,又连续中标美丰化工60万吨/年硝基专用复肥、10万吨/年造粒塔及尿素主厂房项目降水工程等4项桩基工程,合同总额3000万元。至此,新疆分公司打开了南疆市场,为扎根新疆奠定了基础。

2013年,当“山西冶金岩土”的品牌在南疆逐渐传扬时,同事们发现王宏宇三天两头往乌鲁木齐跑,“项目都在南疆,他去乌鲁木齐干什么呢?”大家有些不解。再看王宏宇,在乌鲁木齐忙得不可开交,设计院、规划局及同行单位之间往返奔波,沟通关系、收集信息,有时忙的饭都顾不上吃,为开发乌市市场未雨绸缪。

回到乌鲁木齐的第五天,一个职工兴奋地高呼:“王经理,王经理,邀标函!”王宏宇打开信件时,鲜红的“乌鲁木齐市晚报传媒‘报业大厦’桩基支护工程招标邀请函”一行大字映入眼帘。大家很快就忙碌起来,有的与业主沟通,有的编制标书,有的对接协作单位和供应商。一周后,凭借在南疆丰富的施工经验、过硬的技术和企业信誉,新疆分公司在与多家大型施工单位竞争中一举中标,合同价2382万,开发乌市市场获得成功。

多年来,王宏宇积极开发“一带一路”市场项目,实现了走出国门开发海外市场的发展目标。2016年,新疆分公司承揽了第一个海外施工项目——塔吉克斯坦•丹加拉中塔石油丹加拉炼厂一期(部分)、二期地基强夯处理工程,王宏宇亲赴海外负责项目施工。当时,塔吉克斯坦国没有强夯工程设备,他一边联系海关,一边联系机械施工队伍,亲自到海关大厅办理手续,想方设法从国内拆分运送庞大的施工设备到塔吉克斯坦。经过四个昼夜的苦战,施工机械按期运到项目工地,保证了“一带一路”施工项目按期开工。

王宏宇在参与“一带一路”建设项目中,致力打造示范工程,始终奔波在市场开发第一线。他坚持互利合作,共进共赢原则,巩固老客户,拓展新客户,使分公司有了稳定的客户群,首钢、燕京啤酒、华仪电气等大型企业成为稳定的合作单位。在市场开发上,采取“贴身跟踪、专人分片、集中管理”办法,从南疆到北疆,不断探索实践,新市场、新区域、新领域市场开发收获满满。2015年,又开发了石油、水利水电、市政建设等新行业市场,为分公司经济发展奠定了坚实的市场基础。

合作共赢的发展战略使新疆分公司进一步扩大了经营规模。一流的施工质量、一流的技术赢得了甲方的信赖,赢得了回头客。2016年,新疆分公司与江苏南通二建集团有限公司第一次合作,虽然基坑支护项目仅仅20万元,但还是以高度负责的态度完成了工程。2019年,新疆分公司再次中标南通二建又把黑甲山片区棚户区2号地安置房项目基坑支护工程、新疆大学新校区项目建筑工程施工二标段桩基工程,合同总价1000余万元。多年来这样的合作单位不胜枚举。

“我没事,公司生产经营更重要”

2018年8月,似火的骄阳炙烤着大地,新疆分公司员工顶着烈日忙碌在工地,王宏宇也在一线奔波。“王经理,王经理!你怎么了!”职工们发现王宏宇双手紧捂小腹,蜷缩在地上呻吟,苍白的脸上滚下豆大的汗珠。员工急忙打电话叫来救护车,把王宏宇送往医院,诊断为泌尿结石。

住院期间,他总是心系项目。为了确保新工艺施工试验成功,他的电话可配上了用场。“小刘,伊利食品厂地基加固施工环境复杂,工业设备较多,管线较多,要把整个沉降区域内地基压密注浆”,“小鲁,和田恒通物流钢材市场地基处理强夯项目工期紧张,施工一定要注意安全,确保按时保质完成任务”……住院三天,王宏宇电话没停过,协调工地、沟通甲方、传授技术,忙得很。

新疆分公司技术员刘鼎说:“王经理真的是我见过最能吃苦、最有责任心的人,我们分公司常常好几个工地同时开工,王经理总是身兼数职,与我们同吃同住,每天晚上两点睡,七点起,这样的领导实在是让人钦佩。”“王经理是‘真汉子’!”项目部做饭的阿姨也竖起了大拇指。

2012年3月,王宏宇的父亲要做心脏搭桥手术,此时,新疆分公司正值生产大忙季节,作为公司负责人,他实在放心不下生产经营,咬了咬牙,继续奔波在各个施工项目之间。3月16日,直到父亲进手术室时,王宏宇才匆匆赶到北京安贞医院。术后第三天,见到刚从重症监护室推出来的父亲,激动地说,“爸,对不起,我来晚了”。“孩子......没事,这有护工呢,我知道你忙,好好建设国家。”泪流满面的王宏宇,顾不上刚刚脱离生命危险的父亲,又赶回公司,奋战在生产经营第一线。

“青年是公司的未来,要关心关爱他们”

王宏宇主动与年轻人交心,对刚刚走出校门,第一次来到新疆的青年学生,他更是关爱有加。“大学生来到边疆,一时适应不了边疆的生活,不顺心的时候情绪低落,需要我们用心交流,关爱体贴。”王宏宇是这样说的,也是这样做的。

2013年以来,新疆分公司陆续接收了十多名大学生。王宏宇担心新分配的大学生没有归属感,到工地检查工作时,就陪他们吃饭、跟他们谈心。在一次交谈中,他得知孙国毅被父母催婚的情况,决定把解决青年人的婚姻问题作为分公司留住青年人才、稳定发展的大事去对待。经过多方协调,分公司每年都与合作单位、政府有关部门举办单身职工联谊会,在一次联谊中,孙国毅认识了现在的妻子,经过三年恋爱,2019年步入婚姻殿堂。前几天,王宏宇看到孙国毅孩子,乐得合不拢嘴。

王宏宇用心发现青年的需求,积极鼓励支持青年职工考取职业资质。目前,分公司共有5人考取了一级建造师和造价工程师。王宏宇还给青年打造成长平台,让他们在生产经营中勇挑担子、增长知识、显身手。现在分公司的职工们都有强烈的归属感,“在这个大集体,就像在家一样,王经理就是我们的‘大家长’。”

2020年初,面对肆虐的疫情,王宏宇主动履行社会责任,发动职工捐款,为武汉打赢疫情防控阻击战献上了分公司职工的一份爱心。在做好疫情防控的同时,积极推进复工复产,取得了丰硕的成果。到今年7月,新疆分公司签订合同40个,合同总额7000余万元。

王宏宇挚爱岩土施工事业,为实现新疆分公司新市场、新领域、新业态开发的新突破,打造亿元分公司发展目标不懈奋斗,充分展示了最美冶金地质人的情怀。